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Der Bereich Controlling ist ein zentraler Bestandteil der Unternehmenssteuerung und unterstützt das Management bei fundierten Entscheidungen. Das Controlling ist ein wichtiger Unternehmens-bereich für die Erreichung der wirtschaftlichen Ziele. 

Controlling umfasst alle Prozesse, Methoden und Instrumente, die der Planung, Steuerung und Kontrolle des Unternehmens dienen. Ziel ist die Schaffung von Transparenz über die wirtschaftliche Lage sowie Sicherstellung von Effizienz und Zielorientierung für das Unternehmen. 

Ein gutes Controlling leistet mehr als das Sammeln von Unternehmensinformationen und Plan-Ist-Abweichungen. Es ermöglicht eine detaillierte Ursachenanalyse und gibt dem Unternehmer fundierte Handlungsempfehlungen für Steuerungsmaßnahmen, Investitionen und Strategieanpassung.


Unser Beratungsansatz ist eine Kombination aus analytischer Stärke bei der Interpretation der Datenbasis des Unternehmens, der Überleitung auf strategische Ebene und der Kommunikation der Ergebnisse. Wir sehen nicht nur die reinen Zahlen sondern eine komplexe Rolle, die zwischen Daten, Strategie und Management liegt. Hierbei liegt der Schwerpunkt auf der Analyse komplexer Zusammenhänge, Beratung der Entscheidungsträger und damit aktiver Gestaltung der Zukunft des Unternehmens. 


Beratungsportfolio


  • Erstellen Unternehmensplanung
  • Erarbeiten unternehmensspezifischer Key Performance Indicators (KPI)
  • Definition eines aussagekräftigen Reporting-Systems und Dashboards
  • Abweichungsanalysen und Maßnahmen zur Zieler-reichung
  • Betriebswirtschaftliche Auswertungen mit Plan-Ist-Vergleich und Ergebniskommentar
  • Reporting an interne und externe Stakeholder
  • Individuelle Auswertungen wie ABC-Analysen, Break-Even, Investitionsrechnung